Gestor/a de voluntariado

El gestor de programas de voluntariado en entidades no lucrativas planifica, gestiona y dinamiza la participación de voluntarios en el desarrollo de las actividades y servicios propios del cumplimiento de su misión social.

Hay que tener presente que existe una diversidad muy significativa de entidades dentro del tercer sector (asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales de cooperación internacional, etc.) y que, por consiguiente, las funciones que conforman el perfil pueden verse modificadas según el caso.

• Contribuye a la planificación estratégica de la organización en materia de voluntariado.
  Conoce la misión de la organización y orienta los objetivos a corto y medio plazo, así como la actividad que se desarrolla.
  Delimita el ámbito de actuación de los voluntarios en el marco de los servicios y actividades de la entidad en base a la misión de la organización, a las características del sector donde quiere actuarse y a los potenciales destinatarios de la competencia y las fuentes de ventaja competitiva.
• Contribuye a la comunicación externa y al marketing para difundir, de forma clara, la misión de la organización entre el público al que se dirige y sus ofertas y demandas específicas para las personas interesadas en realizar labores de voluntariado.
• Gestiona los recursos humanos, combinando la actividad de profesionales remunerados y voluntarios.
  Organiza, cohesiona y coordina las diversas unidades organizativas (personas y equipos) de forma eficaz.
  Favorece la motivación y la ampliación de los profesionales voluntarios y de los profesionales remunerados.
  Dirige y supervisa el quehacer de los diversos tipos de personal de la organización.
  Identifica las necesidades de trabajo, establece la diferenciación de funciones y las coordina.
  Selecciona el personal interno y externo. Asegura la adecuación del personal a la cultura organizativa.
  Desarrolla la formación y la cualificación de los miembros voluntarios de la organización.
• Fomenta la participación en el seno de la organización.
  Promueve la comunicación interna.
  Promueve la participación de los voluntarios en las actividades de la entidad y en los procesos de participación y de toma de decisiones que les afecten (por ejemplo en la medida en que sean o no socios de la entidad).

Formación reglada y graduados

En la práctica, los gestores de programas de voluntariado en entidades no lucrativas se caracterizan por una cualificación elevada. A menudo, el tipo de entidad y el sector donde se desarrolla su actividad determinan la especialidad profesional del gestor (por ejemplo, si se trata de una asociación de médicos, es posible que el gestor sea licenciado en Medicina). Sin embargo, al tratarse de una función en sentido estricto de organización peculiar de recursos humanos, y en sentido amplio de motivación, animación y gestión de personas que aportan voluntariamente su trabajo (por tanto, sobre una base importante de motivación), resultan especialmente valiosas las formaciones relacionadas, por un lado, con la animación comunitaria y, por el otro, con la organización y dirección de los recursos humanos en la empresa.

Algunas universidades han formalizado asignaturas y contenidos específicos en su plan de estudios sobre gestión de entidades no lucrativas.

• Ciclo(s) Formativo(s) de la Familia Profesional Servicios socioculturales y a la comunidad - Grado Superior
• Ciclo(s) Formativo(s) de la Familia Profesional Administración y gestión - Grado Superior
• Grau: Administració i direcció d'empreses
• Grau: Economia
• Grau: Educació social
• Grau: Ciència política i gestió pública
• Grau: Ciències polítiques i de l'Administració

Se valora la experiencia previa en trabajos afines de gestión de recursos humanos y animación de equipos humanos, en empresas con o sin finalidad lucrativa.
También puede requerirse experiencia temática relacionada con los objetivos de la entidad no lucrativa.

Comunicación: Nivel 2

Flexibilidad y gestión del cambio: Nivel 2

Liderazgo: Nivel 3

Planificación y organización: Nivel 3

Orientación al logro: Nivel 3

Orientación estratégica: Nivel 2

Gestión

La organización, dirección y control de una empresa o entidad constituyen el núcleo de interés de las personas afines al campo de gestión. Las actividades que se engloban en este campo de interés van desde la gestión eficiente de los recursos, los análisis de viabilidad y la solución de problemas empresariales, al desarrollo competencial y motivacional de los recursos humanos. Para llevar a cabo estas actividades se requieren conocimientos de técnicas específicas de dirección estratégica y gestión empresarial.

Director/a de entidades sin ánimo de lucro

Técnico/a de proyectos de cooperación internacional

Responsable de empresas de inserción

Técnico/a en adopciones y acogidas

Agente de ocupación y desarrollo local

• Jornada y horario

  La jornada laboral habitual puede ser muy diversa, en función de los tipos de proyectos y entidades.

• Retribución

  Muy diversa en función de los proyectos. En el sector mercantil, suele ser inferior a las retribuciones correspondientes a las mismas cualificaciones.

• Categoría profesional

  Técnico/a